Il workshop ha messo al centro il ruolo delle architetture IT e della Information Governance come leve fondamentali per guidare la trasformazione digitale delle banche, esplorando nuove metodologie, modelli di governance e approcci innovativi alla gestione dei dati.

Obiettivi raggiunti:

• È stato discusso come le banche stiano affrontando la sfida digitale, tra percorsi bimodali e nuove metodologie di governance IT.
• Sono stati presentati i risultati degli Osservatori ABI Lab su monitoraggio e Information Governance, a supporto della trasformazione dei modelli di gestione IT.
• Sono state illustrate esperienze concrete di banche italiane ed estere su enterprise architecture, gestione dei dati e approcci alla resilienza dei sistemi.
• È stato approfondito il ruolo del monitoraggio IT e delle architetture come strumenti per sostenere l’innovazione del business.
• Sono emerse le sfide legate al data lineage, alla qualità dei dati e al bilanciamento tra esigenze di governance e spinte innovative.

Temi emersi:

• l’evoluzione verso modelli di IT bimodale e più flessibili;
• enterprise architecture e metodologie per supportare business e sicurezza;
• il valore del monitoraggio e della misurazione nella governance IT;
• l’Information Governance come ponte tra IT e business, con focus su data quality e data lineage;
• nuove pratiche come DevOps, outsourcing ICT e modelli di collaborazione con outsourcer.

Il workshop ha evidenziato come l’innovazione tecnologica e la gestione strategica dell’informazione siano oggi imprescindibili per una banca che voglia coniugare governance, efficienza e competitività.

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